关于TMMi认证（测试成熟度模型集成）的一些问题解答

1． TMMi是什么？

TMMi（Test Maturity Model integration）翻译成中文为测试成熟度模型集成，是TMMi基金会开发和维护的一个测试过程改进模型。TMMi定位为 CMMI的补充模型，主要弥补了CMMI模型对测试过程关注不足的问题。TMMi在创建时，参考了CMMI模型，并在很大程度上重用了CMMI的结 构。但TMMi独立于CMMI模型，TMMi比CMMI更详细地阐述了在软件开发组织中执行的与测试相关的活动。企业即便已经通过了CMMI认证，但仍然需要使用TMMi来进行补充和协同，使企业在测试领域获得更大的收益。目前TMMi的最新版本是2022发布的1.3版。

2． TMMi认证是怎么回事？

TMMi模型用来指导企业进行测试过程改进，把企业的测试成熟度分成5个等级，分别是：

1级，初始级

2级，已管理级

3级，已定义级

4级，已度量级

5级，优化级

企业每上升一个等级标志着企业在测试成熟度方面上了一个台阶，级别越高意味着企业的测试水平和能力越高。为了衡量企业所处的等级，TMMi基金会制定了评估方法的要求并授权评估服务提供商对企业提供评估服务。TMMi基金会还通过一系列的培训、考试对评估服务提供商的评估师（评估师分为2类：主任评估师和评估师）进行认证，经过TMMi基金会授权的主任评估师可以对企业的测试成熟度进行评估，通过评估结果可以证明企业的测试成熟度达到了某个TMMi等级，并把评估结果上报TMMi基金会，由TMMi基金会颁发证书，评估结果也会在TMMi基金会官方网站登记公示，以便于相关方查询。该证书有效期三年，三年后TMMI基金会将不再公示企业的评估结果信息，也即表明证书失效。如果企业还需要证明其测试成熟度水平，则需要重新进行评估。

3. 如何实施TMMi？

TMMi模型是一套非常严谨而全面的知识体系，涉及内容非常广泛，包括测试组织管理、测试项目管理、测试工程等众多的实践。共包含16个过程域，按等级划分如下图所示：

企业实施TMMi也是一项系统工程，从管理层到一线员工都需要积极参与。因此企业自己实施TMMi难度非常大，一般都会选择专业的咨询公司进行培训和辅导。TMMi实施是有一个标准方法的，TMMi基金会推荐了一个实施TMMi的过程改进模型称作IDEAL（Initiating, Diagnosing, Establishing, Acting &Learning），TMMi的整个实施过程可以分为如下阶段：

启动：确定企业测试过程改进的需求和目标

诊断：基于TMMi模型进行差距分析，找到弱项

建立：建立并发布测试过程体系

行动和学习：项目实施、改进和优化

目前实施TMMi的咨询公司都是在这个模型的基础上进行适当优化和补充来为企业实施TMMi。实际中企业实施TMMi主要包括如下几个典型阶段：

4.   实施TMMi需要投入哪些人员角色，花费多少工作量？

TMMi实施主要涉及到企业中的测试过程管理、培训和测试项目管理、测试工程活动相关的一些角色，如下表所示：

希望我们的整理对您有帮助，如有需要，可以联系我们！思培安，您身边的过程改进专家！