7．如何实施TMMi？

TMMi模型是一套非常严谨而全面的知识体系，涉及内容非常广泛，包括测试组织管理、测试项目管理、测试工程等众多的实践。共包含16个过程域，按等级划分如下图所示：

企业实施TMMi也是一项系统工程，从管理层到一线员工都需要积极参与。因此企业自己实施TMMi难度非常大，一般都会选择专业的咨询公司进行培训和辅导。TMMi实施是有一个标准方法的，TMMi基金会推荐了一个实施TMMi的过程改进模型称作IDEAL（Initiating, Diagnosing, Establishing, Acting &Learning），TMMi的整个实施过程可以分为如下阶段：

启动：确定企业测试过程改进的需求和目标

诊断：基于TMMi模型进行差距分析，找到弱项

建立：建立并发布测试过程体系

行动和学习：项目实施、改进和优化

目前实施TMMi的咨询公司都是在这个模型的基础上进行适当优化和补充来为企业实施TMMi。实际中企业实施TMMi主要包括如下几个典型阶段：